Du 8 au 10 septembre 2026, la Fédération des Entreprises du Congo Groupement Provincial du Lualaba (FEC/Lualaba) a accueilli une mission de l’Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA), dans le cadre de l’étude consacrée à la promotion industrielle et à l’amélioration du climat des affaires en République Démocratique du Congo. Présentation institutionnelle, échanges avec les acteurs économiques, sensibilisation à l’approche Kaizen et visites de terrain ont rythmé ces trois journées.

8 septembre : La FEC/Lualaba expose les enjeux et priorités de la province

La mission s’est ouverte au siège de la FEC/Lualaba par une rencontre avec la délégation JICA. Le Directeur Provincial a présenté le rôle de la Fédération dans la représentation et la défense des intérêts du secteur privé, ainsi que les principales caractéristiques de l’économie du Lualaba.

Les échanges ont notamment porté sur le poids du secteur minier et sur la nécessité d’anticiper l’après-mines en diversifiant progressivement le tissu économique. Agro-industrie, transformation locale, services, logistique, PME et entrepreneuriat constituent autant de leviers pour renforcer la création de valeur et d’emplois.

Plusieurs contraintes qui affectent l’activité économique ont été identifiées : déficit énergétique, état des infrastructures routières, difficultés logistiques et complexité de certaines procédures fiscales et administratives. Dans ce contexte, le Corridor de Lobito a été présenté comme une opportunité stratégique pour améliorer la connexion du Lualaba aux marchés régionaux et internationaux, avec l’enjeu d’en faire un véritable corridor de développement et pas seulement une voie d’évacuation des minerais.

La formation professionnelle, l’emploi, l’accompagnement des PME, l’accès au financement et le rôle de la FEC comme interface entre entreprises, pouvoirs publics et partenaires ont complété les discussions.

9 septembre : Le Kaizen au service de l’amélioration continue

La deuxième journée a été consacrée à un séminaire de sensibilisation à l’approche Kaizen auprès des cadres d’entreprises et dirigeants de PME. La cérémonie d’ouverture a rassemblé les autorités provinciales, les représentants de la JICA et du Comité de Suivi du Kaizen en RDC, ainsi que les structures publiques et privées de l’écosystème entrepreneurial.

Fondé sur l’amélioration continue, le Kaizen invite à observer les pratiques, repérer les insuffisances, mettre en œuvre des améliorations concrètes, mesurer les résultats et poursuivre le processus. Cette démarche vise notamment à optimiser l’organisation du travail, la qualité, les délais et la gestion des ressources, avec un objectif plus large de productivité et de compétitivité.

La JICA a rappelé que le séminaire s’inscrit dans une étude visant à mieux comprendre les contraintes des PME et des entreprises industrielles congolaises et à dégager des pistes adaptées au contexte national. Les participants ont été encouragés à partager leurs expériences afin d’alimenter des recommandations concrètes.

Le Comité de Suivi du Kaizen en RDC a, de son côté, souligné l’importance d’une collaboration étroite entre institutions publiques, formation professionnelle, emploi, entrepreneuriat et secteur privé. Des perspectives de projet pilote, de diagnostic et d’accompagnement des entreprises, ainsi que de formation de formateurs et de consultants nationaux, ont été présentées.

Pour les autorités provinciales, cette démarche s’inscrit dans une ambition plus large : faire du Lualaba une province riche non seulement par ses ressources naturelles, mais aussi par ses compétences, son innovation, ses entreprises performantes et les opportunités offertes aux jeunes et aux femmes.

10 septembre : Trois visites pour illustrer la diversité du tissu économique

La troisième journée a permis de confronter les réflexions des deux premiers jours aux réalités du terrain à travers trois visites.

À la Boucherie et Minoterie CMCK, la délégation a découvert des activités de transformation agroalimentaire, illustrant le potentiel de la production et de la transformation locales dans la diversification de l’économie provinciale.

À Katebi Beach, l’attention s’est portée sur le potentiel du tourisme et des services comme composantes complémentaires du développement économique du Lualaba.

Enfin, la visite de la cimenterie et carrière du Lualaba (CARRILU) a offert un aperçu d’une activité industrielle consacrée aux matériaux de construction et à la transformation locale, distincte du secteur minier proprement dit.

Une ambition commune : transformer les potentialités en valeur et en emplois

Au terme de cette mission, plusieurs priorités se dégagent : renforcer la productivité, diversifier l’économie, développer les PME, favoriser la transformation locale des ressources, qualifier la main-d’œuvre et améliorer le climat des affaires.

Dans cette dynamique, la FEC/Lualaba réaffirme son rôle de plateforme de dialogue entre le secteur privé, les pouvoirs publics et les partenaires techniques. Les échanges avec la JICA ont permis de faire ressortir les préoccupations des entreprises, mais également les opportunités susceptibles d’accompagner l’industrialisation et la création d’emplois dans la province.

Cette mission aura constitué un temps fort de dialogue, d’apprentissage et d’observation, autour d’une ambition partagée : contribuer à faire du Lualaba un pôle industriel, logistique et entrepreneurial plus productif, compétitif, inclusif et durable.